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放水养鱼:西门子的用人之道

作     者:樊宁 

出 版 物:《中国高新技术企业》 (China Hi-tech Enterprises)

年 卷 期:2005年第6期

页      面:86-88页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主  题:西门子 养鱼 放水 有限公司 外资企业 苏州市 国有企业 恶性循环 经营理念 以人为本 

摘      要:在外资企业林立的苏州市,苏州西门子电器有限公司不同寻常:由国有企业演变而来,经历了中德合资、德国独资的变更,员工历经数次裁员.正因为有此番经历,苏州西门子电器有限公司格外珍惜西门子的品牌和人才,公司每年用于员工的培训费达200万元,给员工提供了发展平台及安全感, 企业不能因为员工有可能跳槽,就不培养员工,如果这样,岂不是恶性循环? 苏州西门子电器有限公司 放水养鱼 ,以人为本的经营理念不无启迪.

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