摆脱物业服务企业微利窠臼——以蓝光·嘉宝商业模式为例
作者机构：成都嘉宝管理顾问有限公司
出 版 物：《中国物业管理》 (China Property Management)
年 卷 期：2010年第5期
页 面：12-13页
学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：物业服务企业 商业模式 微利 阶段性发展 上游产业 收费标准 盈利水平 生存发展
摘 要：当前,物业服务企业面临上游产业供应量缩减、质价纷争凸显、收费标准低且调价困难、成本居高不下、盈利水平下降等问题,审视和调整阶段性发展战略,关系到企业的竞争能力和生存发展。
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