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传统媒体跨界经营的实战经验

作     者:范云波 李非 

作者机构:长春晚报社 

出 版 物:《新闻战线》 (The Press)

年 卷 期:2015年第5期

页      面:69-70页

学科分类:050302[文学-传播学] 05[文学] 0503[文学-新闻传播学] 

主  题:阵痛期 实战经验 新闻采写 新媒体形式 人员选用 组织结构调整 公共话题 传播形态 企业实体 策划公司 

摘      要:网络媒体的冲击使纸媒进入了冰冻期,广告收入急剧下降的结果,便是生存问题。面对来势汹汹的新媒体,传统媒体经过了茫然期、阵痛期、恐慌期后,要冷静下来,找寻自身的阵地。如何破茧重生,突破困境?传统纸媒跨界经营战略性尝试定位准确,以核心竞争力展开博弈传统媒体势头下降,新媒行业迅速发展是目前所体现的最明显特征。新媒体的冲击使长春晚报一度年亏损达近3000万。2013年末,在调整领导班子及重新确定战略思路后,首先找到自身优势,

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