勘探项目管理的几点建议
作者机构:吐哈石油勘探开发指挥部勘探事业部新疆哈密839009
出 版 物:《吐哈油气》 (Tuha Oil & Gas)
年 卷 期:1998年第3卷第3期
页 面:62-65页
学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要:油公司体制作为石油工业体制改革的重要方式,在陆上油田全面推行,取得了较好的效果。勘探公司、勘探项目管理作为油公司主体的重要组成部分各油田都进行了尝试,引进并规范了勘探市场,全方位的甲、乙方合同制管理使勘探工程质量明显提高,成本稳中有降,勘探效益逐步提高。但作为新体制的运行,仍有许多地方需要完善,本文就勘探项目管理的几个关键问题结合吐哈的具体情况谈几点自己的看法: