对柯尼卡在感光材料领域的营销策略成败研究
作者机构：华南师范大学
出 版 物：《企业活力》 (Enterprise Vitality)
年 卷 期：2006年第12期
页 面：50-51页
学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：柯尼卡公司 感光材料市场 营销策略 乐凯公司 市场领导者 竞争格局 感光市场 管理人员
摘 要：到20世纪末，中国的感光材料市场基本形成了四分天下的竞争格局，即中国的乐凯，美国的柯达，日本的富士和柯尼卡。柯尼卡公司的主要对手就是柯达和富士。当然。随着乐凯公司的不断发展和进步，也正在成为柯尼卡不可轻视的对手。由于看到感光市场的前景和丰厚利润，柯尼卡便于2000年在我国A区设立专门管理人员，进而成立代表机构，准备实施新的产品振兴营销策略，力争通过2至3年的时间。在A区使其胶卷的占有率翻番，相纸占有率成为市场领导者。
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