异地任职的组织部长如何尽快打开局面
How an Organizational Minister Who Is Not Local Opens up a New Prospect as soon as Possible作者机构：中共湖北麻城市委组织部
出 版 物：《领导科学》 (Leadership Science)
年 卷 期：2003年第11期
页 面：14-15页
学科分类：0302[法学-政治学] 03[法学] 030204[法学-中共党史(含：党的学说与党的建设)] 030503[法学-马克思主义中国化研究] 0305[法学-马克思主义理论]
摘 要：随着干部制度改革和党风廉政建设的逐步深入,要害部门领导职务的任职已普遍实行地域回避.尤其是组织部长,几乎都是异地 做官 .因而组织部长在走马上任时,大多有一种人生地不熟、心中无底的感觉.怎样才能尽快从这种感觉中走出来呢?笔者认为,应该从身边的事情抓起,从基础性的工作做起,由近及远、由浅人深,直到在较短的时间内完全进入角色,掌握工作的主动权.
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