如何用EVA理念完善项目承包奖励体系
作者机构：中铁建工集团有限公司上海200331
出 版 物：《当代经济》 (Contemporary Economics)
年 卷 期：2013年第30卷第18期
页 面：44-45页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：EVA理念作为现代企业财务管理的有效方法得到了现代企业的广泛推崇与应用,将EVA理念科学地应用在项目承包奖励体系中,具有一定的优越性。设计出一套以EVA指标体系为基础的奖励机制,不仅能够更加公平、有效地分配资源,而且也能够从客观上提高项目承包经营的经济效益,项目承包管理人员在EVA理念的奖励体系的激励下,能更加积极地投入到工作中,达到项目整体效益与个人收益提高的两全其美的效果。本文首先简单阐明了EVA内涵与其在企业管理中的意义,然后探究了如何科学利用EVA理念完善项目承包奖励体系。
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