施工企业项目成本控制存在的问题及对策分析
作者机构：天津市宝坻区第二建筑安装工程公司
出 版 物：《才智》 (Ability and Wisdom)
年 卷 期：2008年第22期
页 面：14-15页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
主 题：成本控制 施工企业 工程成本 成本计划 招投标制 材料费用 其他直接费 对策分析 工具用具使用费 成
摘 要：引言目前施工企业市场全面开放,全面推行招投标制,管理机制日趋完善,市场竞争日趋激烈,利润的空间已经很小,施工企业要想创造效益,唯一的出路就是强化内部管理,苦练内功,向内部挖潜要效益。因此,加强施工企业项目成本控制是目前非常现实的途径。施工企业项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。建筑市场竞争越来越激烈,在这种形势下,项目的利润空间越来越小。因此,如何加强项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为施工企业目前非常紧迫的任务。
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