从产品开发的战略框架角度分析目前国内的“芯”问题
作者机构：南京芯视元电子有限公司
出 版 物：《中国信息化》 (Zhongguo Xinxihua)
年 卷 期：2018年第12期
页 面：7-8页
学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：探索者 战略框架 细分市场 细分领域 芯片公司 芯片供应商 战略布局 高端应用 分析者
摘 要：最近的芯片禁运事件让大家对芯片行业有了初步的认识,政府也表示将进行大量的战略投入和规划。其实所谓芯问题,简单直白讲,就是国内没有能够替代被禁运芯片的产品。有大量需求却没有产品,市场出现了空白,其实好多年来,中国的芯片进口贸易额已经超过了石油,只是没有出现供应链断裂问题引起足够重视。迈尔斯-斯诺的战略框架将企业的战略态势分为4种:探索型、分析型、防御型和回应型。目前国内大部分芯片公司战略上都属于防御型和回应型,只有极少数的分析者,探索者(创新者)就更
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