董事会职业背景对企业高层管理团队多样性的影响研究
The Effect of Board Professional Background on TMT Diversity作者机构:南开大学商学院
出 版 物:《管理学报》 (Chinese Journal of Management)
年 卷 期:2019年第16卷第1期
页 面:35-44页
核心收录:
学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金:国家自然科学基金资助项目(71572085 71272182) 国家自然科学基金资助青年项目(71702114)
摘 要:从董事会职业背景构成的视角,探讨企业高层管理团队职业背景多样性的形成机制,并基于社会分类理论,以2006~2015年中国沪深A股主板上市公司的5 650个观测值为初始研究样本进行研究验证,构建董事会职业构成影响高管团队多样性的主效应与总经理权力调节效应模型。研究结果表明,董事会职业背景多样性与高管团队职业背景多样性显著正相关;总经理的专家权力、声誉权力负向调节董事会多样性与高管团队职业背景多样性之间的关系,而总经理的所有权权力对两者关系无显著影响。研究结果从公司治理的角度揭示了影响高层管理团队多样性的前因变量,进一步丰富了现有高层管理团队多样性的研究。