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如何搭建任职资格标准体系

作     者：王震 

作者机构：正略钧策咨询 

出 版 物：《今日工程机械》 (Construction Machinery Today)

年 卷 期：2013年第16期

页      面：88-89页

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主　　题：任职资格体系 序列 分级描述 素质模型 

摘      要：任职资格体系,就是把每个人在本职工作上的能力划分为三六九等。然后按照能力、绩效支付薪酬。任职资格体系特别适用于技术序列、职能序列,因为原来没有一个系统的体系,所以很多企业技术序列支付薪酬的标准比较混乱,既不利于队伍稳定,也不利于构建支撑企业发展的人才体系。大多数企业对于怎么给技术人

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