加强医院绩效核算及管理的措施
作者机构：珠海市人民医院广东珠海519000
出 版 物：《经济研究导刊》 (Economic Research Guide)
年 卷 期：2018年第31期
页 面：110-111页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
摘 要：医院开展绩效管理工作的核心目的就是为了有效降低成本,通过绩效管理工作能够从根本上提高医院对于医用物资的利用效率,同时有效提高医院的市场竞争力和医疗水平。社会效益和经济效益相比较起来,社会效益要比经济效益更为重要一些,因此,医院的绩效核算工作应当坚持考核指标与绩效有机联系起来。将医院工作人员的付出与绩效有机联系起来,从而有效建立一个严格的绩效考核机制。而在医院的绩效管理工作过程当中,医院管理阶层工作人员应当对其充分重视起来,同时医院之中的各个科室也要做到及时沟通和紧密联系。鉴于此,浅谈加强医院绩效核算以及管理工作的措施。
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