如何进行绩效面谈
作者机构：北京博目管理顾问公司 董事总经理国内知名绩效管理与执行力研究及实战专家
出 版 物：《人才资源开发》 (RENCAILIAOWANG)
年 卷 期：2005年第6期
页 面：36-37页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：问题:公司的绩效管理流程规定,每个上级主管必须在绩效考核周期结束时与下属进行绩效面谈.但我们发现,很多主管不知道如何与下属面谈,有的主管敷衍了事,简单地和下属见面聊聊,根本起不到改善下属绩效的作用.那么,如何才能进行有效的绩效面谈呢?
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