质量·品种·效益——军队企业深化改革新的战略取向
作者机构：军事经济学院
出 版 物：《军事经济研究》 (Military Economic Research)
年 卷 期：1991年第12卷第11期
页 面：57-58页
学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020210[经济学-国防经济]
主 题：军队企业 战略取向 军工生产 发展战略 物质技术 现代化建设 理论课题 生产部门 成本效益法 行业垄断
摘 要：选择新的发展战略,采取有效的政策措施,是军队企业深化改革、尽快走出产品竞争力不强、市场占有力小、品种单调、经济效益和社会效益不高之困境的重要理论课题和实践对策。本文拟对军队企业如何走“质量、品种、效益的道路谈点看法。一、军队企业为什么要走“质量、品种、效益的道路军队企业是进行生产经营、实行独立会计核算、自负盈亏的经济实体,是军队进行现代化建设的重要物质技术力量,也是国民经济建设的有机组成部分。经过几十年的建设和努力,我军已建设了生产部门(行业)比较齐全、技术力量比较雄厚、生产规模较大、生产能力较强的军工生产体系。
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