夜不成寐,日不能作:组织成员晚间睡眠不足对日间工作行为的影响及机制
Poor Sleep Means Poor Work: The Effect and Mechanisms of Working Members' Nighttime Sleep Deprivation on Daytime Working Behavior作者机构:暨南大学管理学院广东广州510632 华南师范大学经济与管理学院广东广州510006 华南师范大学经济行为科学重点实验室广东广州510006
出 版 物:《外国经济与管理》 (Foreign Economics & Management)
年 卷 期:2018年第40卷第10期
页 面:94-106页
核心收录:
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
基 金:国家自然科学基金项目(71271101 71571087) 广东省自然科学基金重大项目(2017A050000184)
摘 要:随着社会经济的快速发展,组织成员的睡眠不足问题已经引起了管理者和研究者的广泛关注。通过系统回顾相关研究,本文对组织成员睡眠不足的概念界定与测量方法进行了梳理,重点阐述了组织成员的睡眠不足对领导行为、追随行为和创新行为的负面影响。文章基于自我损耗理论,构建了组织成员晚间睡眠不足影响日间工作行为的理论模型:(1)组织成员的睡眠不足会带来自我损耗,包括认知损耗和情绪损耗两方面;(2)组织成员睡眠不足通过认知损耗和情绪损耗双路径负向作用于其日间工作行为,两种损耗的交互作用会进一步加剧组织成员睡眠不足的负面影响;(3)个人特质和组织因素会在组织成员因睡眠不足所导致的负面影响中起到调节作用。未来研究可基于中国本土背景,深入探讨组织成员睡眠不足对组织行为的影响。