大型公立医院成本管控实践研究——以河南省人民医院为例
作者机构：河南省人民医院
出 版 物：《会计之友》 (Friends of Accounting)
年 卷 期：2018年第20期
页 面：127-129页
学科分类：12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
基 金：河南省软科学研究项目"新医改背景下医院固定资产管理应用研究"(162400410076) "基于质量和成本控制为核心的公立医院运营管理模式研究"(142400410169) 全国会计领军人才研究项目"新医改背景下大型公立医院绩效分配管理应用研究"
摘 要：成本管理是医院管理的重要内容,也是公立医院改革的必然要求。对于大型公立医院来说,要想获得高质量长期健康可持续发展,必须控制费用,降低成本,提升质量,提高医院运行效率。河南省人民医院通过构建科学的成本管控体系,实施全员全业务全流程成本控制,依据成本管理和费用控制的基本规律,在强化归口管理的基础上,利用信息化手段,对成本进行分类精准管控,取得了良好的效果。文章以此为例,以期对大型公立医院管理实践提供经验借鉴。
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