辱虐管理对下属沉默行为的影响--一个跨层次多特征的调节模型

作     者：席猛 许勤 仲为国 赵曙明 Xi Meng;Xu Qin;Zhong Weiguo;Zhao Shuming

作者机构：南京大学商学院 香港城市大学商学院 北京大学光华管理学院 School of Business Nanjing University 

出 版 物：《南开管理评论》 (Nankai Business Review)

年 卷 期：2015年第18卷第3期

页      面：132-140,150页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家自然科学基金重点项目(71332002) 国家自然科学基金面上项目(71172063)资助 

主　　题：辱虐管理 员工沉默行为 组织文化 自我意识 工作复杂性 

摘      要：作为毒性领导的一种表现形式,辱虐管理通过影响员工行为而给现代企业组织绩效带来很强的负面影响。然而,对于辱虐管理与员工沉默行为之间的关系,以及这种关系的边界影响因素的探讨仍较为缺乏。从资源保存理论出发,采用来自江苏88家企业的88名主管副总经理与575名下属员工的配对数据,本文研究发现,上级主管的辱虐管理对下属沉默行为具有显著正向预测作用,并且这种正向预测作用受到三个层面边界条件的影响:下属的独立型自我意识越强,工作复杂性越高,以及在高关注员工发展的组织文化中,辱虐管理与下属沉默行为之间的关系越强。本文的研究为我们理解辱虐管理与员工沉默行为的关系提供了新的理论视角。