黄亚生：中兴教训应请先学做公司，再学做芯片
作者机构：MIT斯隆管理学院
出 版 物：《国际援助》 (International Development Cooperation)
年 卷 期：2018年第4期
页 面：71-74页
学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020206[经济学-国际贸易学]
主 题：中国公司 黄亚生 芯片 美国商务部 中兴通讯 斯隆管理学院 麻省理工学院 业务往来
摘 要：美国商务部7月13日表示，解除对中兴通讯的禁令，中兴通讯可以恢复与美国供应商之间的业务往来。历经三个多月的风波暂时平息下来。在中兴经历“制裁风波的这三个多月来，很多国内媒体和学者都反思了中国在芯片研发领域缺乏核心技术，以致中兴通讯的运营被美国扼住了喉咙。然而，麻省理工学院斯隆管理学院教授黄亚生指出，中兴通讯经历的风波真正应该让我们反思的是中国公司应如何提高自身的运营规范程度。如果说“中兴事件只提醒国人如何去做芯片而不是如何去做公司，那就是真正的悲剧。
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