咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >星巴克的应变计划 收藏

星巴克的应变计划

作     者:虫二 

出 版 物:《现代企业文化(上旬)》 (Modern Enterprise Culture)

年 卷 期:2018年第9期

页      面:66-67页

学科分类:12[管理学] 120203[管理学-旅游管理] 1202[管理学-工商管理] 

主  题:星巴克 应变计划 旗舰店 

摘      要:1999年星巴克的创始人霍华德·舒尔茨决定进入中国时,曾经做好了连亏5年的准备,结果却在一个没有竞争的市场中享受了20年的快乐时光,直到最近财报预警中国同店营收增速可能持平时,星巴克才发现是时候制定一个应变计划了。内忧外患渐成气候在中、美两个最重要的市场,星巴克的处境相似,随着消费理念成熟以及独立咖啡馆的崛起,星巴克当年依靠花式咖啡积累的美誉度和附加值不再是壁垒,品牌剥离了轻奢调性,开始回归大

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分