“太太”变脸“健康药业”——十年内要成为中国综合医药企业前五名

作     者：曾居一 

出 版 物：《科技经济市场》 (KEJI JINGJI SHICHANG)

年 卷 期：2003年第7期

页      面：60-64页

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主　　题：中国 太太药业公司 综合医药企业 人才战略 市场战略 名牌战略 

摘      要：太太药业变脸健康药业,这是太太整体品牌扩张战略发展的必然结果,短短10年的发展历程,太太药业给了我们一种快节奏的触感,依凭一个单一主打品种“太太口服液(2001年上市前已经拥有太太口服液、静心口服液、意可贴、正源丹以及海滨制药众多的抗生素产品)成功上市,并通过进一步的兼并活动实现了整体战略。同时,内修外攘,引进国际化高层次人才,投入高达总销售额5％的研发资本,建设了全国第一条口服液全自动生产线,在国内较早的进入了生物基因药业,公司先后完成了三个国际质量体系认证,拥有了300多件国内外商标……如此众多的东西,是否值得学习和借鉴?不仅如此,太太管理层的有关人士在接受记者采访时说:太太的目标战略是十年内要成为中国综合医药企业前五名,我们当然要问——这有多大把握?