在船舶制造业军事计划转轨时小企业的作用
出 版 物：《管理观察》 (Management Observer)
年 卷 期：1995年第10期
页 面：14-15页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理]
主 题：船舶制造业 军事计划 小企业 船舶制造企业 船舶企业 管理机构 销售的产品 生产方向 和平时期 关键问题
摘 要：船舶制造业军事计划的转轨和船舶企业向生产和平时期产品过渡，为船舶制造企业带来了一系列新的非常规问题。不仅船舶制造企业，同时整个行业的稳定，均取决于这些问题的解决。除改组管理机构外，每一个公司面临的关键问题是，在向市场经济过渡时制定自己的战略和策略。当重新安排生产方向时主要必须考虑两个因素：在短期内可以制造和销售的产品投产的可能性；必须对空下来的高度熟练工人和船舶制造工程师进行安置。除上述问题外，公司如何找到订货也是一个重要问题。以“公司和“公司的一家小企业的经营活动为例，探讨了上述情况。
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