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大型土石方工程分包成本控制办法

Cost control measures for subcontract items of large earth-rock works

作     者:王靖 毛红生 

作者机构:武警水电第八支队江西鹰潭335000 

出 版 物:《人民长江》 (Yangtze River)

年 卷 期:2003年第34卷第3期

页      面:61-62页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 08[工学] 0815[工学-水利工程] 081503[工学-水工结构工程] 

主  题:工程分包 土石方工程 成本控制 合同管理 

摘      要:大型土石方工程基本上实现了机械化施工 ,其机械费占成本的 75 %以上 ,从造价管理角度上分析 ,要提高效益 ,必需增加自营工作量 ,充分利用自有人员和设备 ,特别是在投标过程中分包成本的控制。一方面降低分包成本 ;另一方面在总报价不变的情况下提高自营部分的单价。要做好自营和分包的划分工作 ,确定合理的分包和分包工程管理费率 ,结合实际情况 ,根据工程的技术难度 ,选择相适应的分包队伍。采取 3种租赁机械设备的方式 ,即 :按时间租赁、按车数租赁、按工程量租赁 ,既保证自营产值 ,又提高经济效益。

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