建立基于员工职业发展的“培训-评价-岗位(岗级)”闭环管理机制
作者机构：广州供电局有限公司组织人事部
出 版 物：《中国电力教育》 (China Electric Power Education)
年 卷 期：2018年第4期
页 面：32-35页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：员工技能水平不仅影响工作效能,还严重影响安全生产和经营指标。南方电网公司一贯重视员工技能培训,始终将提高员工技能水平作为重要工作抓紧抓实。从目前情况看,现有员工技能水平仍不能完全满足企业发展需要。经分析,主要原因如下:一是员工发展通道不够完善,管理、技术和技能类通道各自独立,未实现
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