印度式“隐形创新”的内涵外延与经验借鉴
Connotation,Extension and Experience Reference of“Invisible Innovation Mode”——Taking India As a Typical Case作者机构：江苏省社会科学院无锡分院 中共无锡市委党校经济学教研室
出 版 物：《经济体制改革》 (Reform of Economic System)
年 卷 期：2018年第1期
页 面：168-174页
核心收录：
学科分类：02[经济学] 0201[经济学-理论经济学] 020101[经济学-政治经济学]
基 金：中共江苏省委党校(行政学院)系统调研课题“江苏规模异质企业创新行为分异与协同创新路径”(XTl619) 2017年度环太湖发展研究中心科研项目“环太湖企业规模异质性与创新行为分异-以无锡为例” 2017年度中共无锡市党校系统科研课题“技术异质性下无锡制造业企业创新行为分异”
摘 要：本文以印度为典型案例,构建创新冰山模型,从探究其到底有无创新力开始,进而解构印度式隐形创新在全球创新网络中的地位;挖掘印度式隐形创新的四大模式,即技术创新——研发服务增值、流程创新——智力因素注入、模式创新——服务外包重塑、管理创新——工作方式变革,借鉴印度式隐形创新面临各类深层困境下其政府、企业、高校寻求突破的经验;最后,从中印比较视角探讨了我国隐形创新能力不足的原因及其提升途径。
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