企业用人谋略 现代三国“智”

作     者：韩斌 

出 版 物：《全球商业经典》 (global business)

年 卷 期：2006年第2期

页      面：10-15页

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主　　题：华人企业家 现代企业 用人谋略 “智” 三国故事 历史研究 长江实业集团 历史学者 中国历史 三顾茅庐 

摘      要：2005年9月．秋意盎然的中国台北。知名三国历史研究学者罗吉甫发表新作《世纪三国——曹操之霸者胜出》。著名华人企业家，长江实业集团主席李嘉诚亲自为其执笔题序．李嘉诚评论说：“历史不会重来．但经验会有重迭。如果从历史的角度深入分析三国故事．就如同一堂宝贵．实用和有趣的管理课程。罗古甫只是一位历史学者．能够吸引李嘉诚题序．关键还是三国战场的精彩故事。 洋洋洒洒的千字序言．李嘉诚把三国描绘成中国历史上英雄最多的时代．有取之不尽的战役类型．是中国历史中最深入演练战术．领导力才能与策略的时代。一生历经商战无数．李嘉诚说：“曹操帐下将士如云．谋士如雨；孙权摆平少主老臣的窘境，知人善任建立威权，刘备三顾茅庐请出诸葛亮．补上阵营里最缺的谋士空缺．从而如鱼得水。 作为全球华人的首富．李嘉诚评论三国历史简直如数家珍．而他从中看到的是现代企业的经营学。 从2004年-2005年底的两年时间。两岸三地发生的企业大事件。无论是大陆联想收购IBM个人电脑事业部。还是台湾宏碁事长施振荣退休。以及香港风凰卫视董事长刘长乐策划的李敖内地行每一个热点的背后．其实也都透露出三国故事的智慧锦囊。 刘备与诸葛亮的君臣关系始于刘备三顾茅庐（公元207年），到刘备白帝城托孤结束（公元223年）。至今刚满1800年。刘备与诸葛亮合作成功的关键在于。刘备充分授权。信任诸葛亮；诸葛亮也感念刘备识才。让他得以发挥所长。所以才有了诸葛亮的“鞠躬尽瘁。死而后已。16年间的三段故事。折射出三个古老的人力谋略。放到如今商场。就成了识才与求才．“信任与授权和“求同与存异的极佳教材。回首三国故事。现代企业领导人可以从这段历史上公认的最和谐君臣关系中。学到什么？