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企业管理实践对降低工作不安全感的作用

作     者:秦燕 吕康银 

作者机构:东北师范大学商学院 

出 版 物:《经济视角(下旬刊)》 (Economic Vision)

年 卷 期:2013年第4期

页      面:30-32页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基  金:2012-2013年长春市科技计划项目(11RY21)“长春市科技人才流动机制研究” 

主  题:工作不安全感 企业管理实践 裁员和变革 

摘      要:在激烈的市场竞争中,为了提升竞争力,企业不得不实施诸如裁员、业务外包等变革措施。这些组织变革措施对员工的工作稳定性产生极大的影响,使得员工产生工作不安全感。工作不安全感对员工工作投入、组织满意度等产生消极影响,加速员工不利于组织绩效的行为的产生,如离职倾向与工作倦怠等。科学的管理是保证企业通过实践活动有效的实现企业目标的手段,是提高经营效率和控制能力的关键。本文要分析的是企业通过管理实践对降低工作不安全感的作用。

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