组织能力才是核心竞争力
作者机构：国药控股国大药房有限公司
出 版 物：《中国药店》 (China Drug Store)
年 卷 期：2016年第12期
页 面：68-71页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要：要构建连锁药店核心竞争力,需要强大的体现企业战略、核心理念和企业家精神的组织能力作为支撑。组织能力由三个方面构成:员工能力、员工思维和员工治理。医药零售连锁行业发展至今近20年,从蹒跚学步到 平价概念 兴起,从 高毛模式 独树一帜到服务模式全面升级,从拓展制胜到并购为王,企业发展此起彼伏。但纵观当前整个市场,多数企业仍然需要依赖外部资源叠加来实现企业快速发展,医保资质、优质地段。
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