咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >适应破坏性创新的企业组织结构研究 收藏

适应破坏性创新的企业组织结构研究

作     者:耿剑锋 杜龙政 王宇 

作者机构:西南交通大学经济管理学院 湖南科技大学商学院 成都理工大学信息管理学院 

出 版 物:《商场现代化》 (MARKET MODERNIZATION)

年 卷 期:2008年第27期

页      面:79-80页

学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 1202[管理学-工商管理] 

主  题:破坏性创新 组织结构 低端市场 新市场 

摘      要:破坏性创新是指一种不同于常规的创新模式,主要瞄准新市场和被主流市场忽略的低端市场,但最后有可能发展为主流市场。本文探讨了破坏性创新的特点,企业实行破坏性创新的最合适的组织结构,并对破坏性创新的研究前景进行了展望。

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分