咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >从盛大看网络游戏运营企业的主要商业模式 收藏

从盛大看网络游戏运营企业的主要商业模式

Research on the Evolution of the Business Models of Online Game Agents From the Analysis of Shanda

作     者:黄漫宇 HUANG Man-yu

作者机构:中南财经政法大学工商管理学院湖北武汉430060 

出 版 物:《中南财经政法大学学报》 (Journal of Zhongnan University of Economics and Law)

年 卷 期:2005年第4期

页      面:114-118页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 120204[管理学-技术经济及管理] 1202[管理学-工商管理] 

主  题:盛大 网络游戏 商业模式 

摘      要:我国网络游戏运营企业的商业模式有综合门户型企业、电信运营企业、代理运营型企业、自有产权企业、向上延伸的代理型企业等。本文以网络游戏运营企业盛大与韩国游戏开发商Actoz之间的合作过程为例,认为代理运营型企业在实力逐渐壮大以后,趋向于选择向产业价值链上方延伸。盛大的发展过程体现了网络经济中的赢者通吃规律,采用向产业价值链上方延伸策略,将逐渐摆脱因为缺乏核心技术而受制于人的局面。

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分