从盛大看网络游戏运营企业的主要商业模式
Research on the Evolution of the Business Models of Online Game Agents From the Analysis of Shanda作者机构:中南财经政法大学工商管理学院湖北武汉430060
出 版 物:《中南财经政法大学学报》 (Journal of Zhongnan University of Economics and Law)
年 卷 期:2005年第4期
页 面:114-118页
核心收录:
学科分类:12[管理学] 120204[管理学-技术经济及管理] 1202[管理学-工商管理]
摘 要:我国网络游戏运营企业的商业模式有综合门户型企业、电信运营企业、代理运营型企业、自有产权企业、向上延伸的代理型企业等。本文以网络游戏运营企业盛大与韩国游戏开发商Actoz之间的合作过程为例,认为代理运营型企业在实力逐渐壮大以后,趋向于选择向产业价值链上方延伸。盛大的发展过程体现了网络经济中的赢者通吃规律,采用向产业价值链上方延伸策略,将逐渐摆脱因为缺乏核心技术而受制于人的局面。