深化粮企改革 走公司加农户之路──记安徽省长丰县杨公粮食收储公司两个文明建设
作者机构:安徽省长丰县杨公粮食收储公司231161 长丰县委宣传部
出 版 物:《乡镇经济》 (Rural Economy)
年 卷 期:2001年第17卷第2期
页 面:38-39页
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学]
主 题:长丰县 杨公粮食收储公司 经营管理 精神文明建设 粮食企业
摘 要:长丰县杨公粮食收储公司原为杨公粮油管理中心站,始建于20世纪60年代,经历了三次工商分离、厂站合并,老站分离的变革.前些年,由于经营不善,给公司带来了沉重包袱,粮食收不进,调不出,或霉变或虫蛀,企业亏损严重.1995年5月,由黄士豪、杨会全等同志组成新的党政领导班子后,深化粮企改革,注重提高人的素质,公司很快焕发了生机,粮食收储经济效益逐年好转.不仅减亏200万元,还实现年种税10万余元,公司上下人人精神振奋,呈现出一派繁荣兴旺的喜人景象.