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亚马逊:决战生鲜杂货市场

作     者:Spencer Soper Olivia Zaleski 王湛(译) 

作者机构:不详 

出 版 物:《农经》 (Agriculture Economics)

年 卷 期:2017年第5期

页      面:70-71页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主  题:亚马逊公司 杂货 市场 Amazon 生鲜商品 网上订购 平板电脑 升降机 

摘      要:3月初,几名男子冒着大雨在车载升降机上把“Amazon Fresh的标志安装在了西雅图巴拉德(Ballard)社区的一个汽车穿梭生鲜杂货站。在这里,顾客可以驾车路过取走他们从网上订购的生鲜商品,这是亚马逊公司未来发展的主要目标之一——实体生鲜杂货站。自1994年成立以来,亚马逊公司(***.)已经重塑了零售业版图,但有一项赚钱的业务仍然在它掌控之外——食品。尽管在过去十年多次尝试进入规模达8000亿美元的生鲜杂货行业,亚马逊一直难以吸引购物者像购买图书、平板电脑和玩具那样,在网上大量购买鸡蛋、牛排和浆果。

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