医院信息系统建设与业务流程重组

作     者：王铸 

作者机构：中国医学科学院/中国协和医科大学肿瘤医院北京2258信箱100021 

出 版 物：《中国医院》 (Chinese Hospitals)

年 卷 期：2004年第8卷第10期

页      面：7-8页

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 1202[管理学-工商管理] 10[医学] 

主　　题：医院信息系统建设 HIS 医院管理者 行医 医院管理模式 迁就 适应 业务流程重组 BPR 流程模式 

摘      要：医院信息系统(HIS)建设的目的不仅仅是引入一套现代化的管理软件,实现医院的日常经营管理活动自动化的简单问题,而是将医院传统业务流程模式进行根本性变革的一个重要决策。作为医院管理者,应首先梳理自己的业务,并通过对其系统的优化和业务流程重组(BPR),使其更加合理化、科学化。医院如果没有经过适当的BPR即贸然导入HIS,或通过定制系统软件以迁就传统模式,势必造成旧的管理流程无法适应系统的功能及要求;而进行医院管理模式的更新,也离不开HIS这一新兴技术的支撑。只有将两者有机地结合,才能真正实现医院科学化、规范化的管理,从而大幅度地提高医院的效益。