掘金信贷管理转型——山东省潍坊市联社构建“四个中心”打造信贷管理新模式
作者机构：山东省潍坊市农村信用联社
出 版 物：《中国农村金融》 (China Rural Finance)
年 卷 期：2012年第2期
页 面：47-49页
学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）]
主 题：信贷管理模式 省联社 潍坊市 山东省 管理转型 专管员制度 流程再造 2009年
摘 要：2009年以来,山东省潍坊市联社根据省联社信贷精细化管理的要求,从践行科学发展观的角度推进贷款新规的贯彻落实,自觉将贷款新规的理念和要求融入信贷管理的流程再造和运行,在全面实施公司业务集中管理、信贷内勤制度、信贷专管员制度＂三项制度＂的基础上,按照＂灵活运作、资源整合、分工合作、岗位制衡＂原则,再造信贷管理流程,构建起以营销中心、信贷专管中心、放款中心、贷后管理中心为主要内容的＂四个中心＂,并制定了＂工厂式＂的流水化作业流程,解决了传统信贷管理模式下存在的客户经理过于分散、流程环节职责界定不够清晰、专业化程度不高、信贷管理粗放等一系列问题和矛盾,
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