倍力健身兴衰启示录
作者机构：l.e.k.咨询 l.e.k.咨询中国区
出 版 物：《经理人》 (Manager)
年 卷 期：2016年第12期
页 面：52-57页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
主 题：健身俱乐部 兴衰 优秀企业 自我诊断 资源投入 细分市场 持续增长 竞争优势
摘 要：由于盲目地连续扩张和错误投资，导致美国最大的健身俱乐部——倍力健身的利润率和现金流急剧恶化，其股票迅速从36．62美元朋殳的高位，变为一文不值的垃圾股。倍力健身陨落，昭示着一个真理：企业应该追求的是大而精，并非大而全。一个优秀企业，应能确定适合企业的产品，恰当地进行自我诊断，明确资源投入的重点，在正确的战略细分市场中寻找隐藏的价值，获取竞争优势并转化成强劲而持续增长的盈利。
维普期刊数据库
同方期刊数据库