外经企业组织管理体系的设计
作者机构：中铁三局集团有限公司
出 版 物：《施工企业管理》 (Construction Enterprise Management)
年 卷 期：2015年第4期
页 面：115-116页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
主 题：组织管理体系 涉外企业 设计 国际工程管理 国际工程承包 施工企业 齐抓共管 中庸之道
摘 要：目前涉外企业的外经体系,被设计成两种极端模式——齐抓共管的“九龙治水模式;自生自灭的“单打独斗模式;间或存在这两种模式间的“中庸之道,也很难称得上管理顺畅、运行高效。根据国际工程管理的实践经验和调查研究,“管理型事业部＋境内外专业子分公司的外经体系,更适合我国施工企业的现状。施工企业“走出去从事国际工程承包,必须正确认知国际工程的特点,深入了解项目所在国的国情,
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