削减成本的一种更好方式
出 版 物：《财会学习》 (Accounting Learning)
年 卷 期：2010年第6期
页 面：78-79页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
主 题：削减成本 全球经济危机 《麦肯锡季刊》 企业高管 成本削减 目标明确 无意义 公司
摘 要：把成本削减平摊到公司所有部门的做法看似公平,但却毫无意义。目标明确的成本削减和构建能力的尝试才是明智之举。《麦肯锡季刊》最近的一项调查显示,为应对全球经济危机,有79%的企业削减了成本,但其中只有53%的企业高管认为,这样做确实有助于企业抵御这场危机。尽管如此,企业仍在继续削减成本。我们认为,成本削减往往会出现问题。我们的经验表明,可以有更好的方式来削减成本。
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