转型背景下企业有效应对组织复杂性的机理研究
The Mechanism of Coping with Organization Complexity Effectively in Transitional Period作者机构：东南大学经济管理学院 南京大学商学院
出 版 物：《南开管理评论》 (Nankai Business Review)
年 卷 期：2009年第12卷第6期
页 面：77-89页
核心收录：
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：国家自然科学基金重点项目(70732002) 国家自然科学基金项目(70872041) 新世纪优秀人才支持计划(NCET-05-0453) 江苏省高校研究生科研创新计划(CX08B_044R) 南京大学优秀博士论文培育基金资助
摘 要：如何借助不同类型的组织复杂性为企业创造效能已成为当前理论界及实践界研究的热点。本文基于文献研究提出了不同组织复杂性与组织效能的关系及影响这一关系的复杂适应性机理的假设。实证研究表明,转型经济环境下,结构复杂性与组织效能存在倒U型曲线关系,战略复杂性与组织效能存在U型曲线关系,目标复杂性与组织效能存在倒U型曲线关系;在复杂适应性的五个维度中,动态适应在组织复杂性与组织效能关系中起完全中介作用;自组学习及自主创新在这一关系中起部分中介作用;自发变革和柔性协作的中介作用不显著。研究结论对企业有效应对组织复杂性有重要指导意义。
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