美的集团家业治理经验及其启示
Property Management Experience of Midea Group作者机构：中国社科院金融所财富管理研究中心 中国社科院研究生院金融系
出 版 物：《银行家》 (The Chinese Banker)
年 卷 期：2016年第5期
页 面：128-130页
学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）]
主 题：股票期权激励计划 章程 资金来源 骨干 财源 行权条件 激励对象 基金会 行权期 美的集团 行权价格 转增股本
摘 要：目下,家族企业的传承问题已摆在改革开放以来家族企业创始人的面前,有两种方式可供选择,一种是家族成员继承的实际管理模式,如实习——轮岗——部门负责人——副总经理——总经理——董事长的传统接班路径等;另一种是引入外部职业经理人负责家族企业的经管和管理,家族企业的所有权归家族成员,或通过成立金融控股公司等金融资本控制家族企业的所有
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