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Y公司用工双轨制下员工流动的原因及影响分析

作     者:孙明珍 周锋 

作者机构:国网山东省电力公司烟台供电公司 

出 版 物:《经贸实践》 (Economic & Trade)

年 卷 期:2015年第9期

页      面:280-280页

学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主  题:用工双轨制 员工流动率 

摘      要:用工双轨制在国有企业中普遍存在。本文以Y公司为例,分析了用工双轨制下员工流动的原因及影响分析。本文指出,用工双轨制下加大了企业的员工流动率,导致优秀非正式工的流失,给企业造成了不利的影响:员工工作积极性差、劳动生产率降低;核心人才流失、降低企业竞争力;增加企业成本。企业应积极采取相应措施,通过提高优秀非正工的薪资待遇、拓宽非正式工的职业生涯发展通道、严格竞业限制协议的签订等方式来降低员工流动对企业造成的不利影响。

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