厂商见闻录——富图宝篇 中山日高(富图宝)——从制造商到品牌商的转变

出 版 物：《数码摄影》 (Chip Foto-Video Digital)

年 卷 期：2014年第2期

页      面：134-135页

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主　　题：见闻录 品牌商 日高 制造商 厂商 商人 中山 

摘      要：无论是百诺、思锐还是佳鑫悦,我们此前参观的这些比较成熟的附件制造商都选择把产品生产的工作抓在自己手里——可以说,他们的主体是产品的加工工厂,所有品牌、市场、研发等等部门至少在形式上都是工厂的附庸。日本影像制造行业里240个零件、270个企业来做的生产组织模式在中国内地的同行们中间似乎并不被认可。成功者的经验是除了实在做不了或没精力做的工作,不得不交给合作伙伴,剩下的凡是能自己做的,一定不轻易交给别人代工。在中国制造业特殊的大环境下,我们不能武断地说,这种做法就是如何违背社会化大生产的趋势。但是,富图宝的模式更值得关注,这家制造工厂出身的企业已经把自己成功改造成了一个品牌商+通路商,将专业的事交给专业的伙伴去做,而不再是以一个制造商的面貌迎接远道而来的国内外客户。