施工项目成本控制的八大有效途径
出 版 物：《今日工程机械》 (Construction Machinery Today)
年 卷 期：2010年第3期
页 面：126-128页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
主 题：施工项目成本控制 降低成本 成本目标 项目成本 经济效益 收入 工期 工程费用控制 财政管理 故障成本 索赔观念
摘 要：施工项目成本控制就是对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,并把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内,以保证降低成本目标的实现。也就是通过合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加收入,提高对工程项目成本的管理水平,创造较好的经济效益。
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