妈湾电力有限公司企业文化建设初探
作者机构：深圳妈湾电力有限公司
出 版 物：《特区企业文化》 (Special Zone Corporate Culture)
年 卷 期：1995年第5期
页 面：19-22页
学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：企业文化建设 职工思想政治工作 员工 有限公司 电力事业 经济效益 企业管理 开展 文化生活 特区建设
摘 要：妈湾电力有限公司是深圳市电力骨干企业,其生存和发展不单单是关系到企业的经济效益,同时也牵动干家万户的利益和特区的建设。为此,在抓好电力建设的同时,公司现任总经理及领导班子极为重视企业文化建设,使公司的企业文化建设出现了可喜的局面,有力地促进了妈湾电力事业的发展,为特区建设做出了贡献。一、从活跃职工文化生活人手,搞好表层企业文化建设由于公司远离市区,地处偏僻,受周围环境局限,文化生活比较单调。员工中大多数是电厂运行人员,工作一日三班四倒,生活无规律。而在1992年以前,公司职工思想政治工作和文体生活几乎未有开展,职工情绪低落。
维普期刊数据库
同方期刊数据库