基层央行基础业务岗位整合模式研究
作者机构：中国人民银行常州市中心支行213001
出 版 物：《现代商业》 (Modern Business)
年 卷 期：2009年第29期
页 面：24-24,23页
学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）]
摘 要：本文在对基层央行基础业务岗位调查基础上,结合人民银行工作实际分析了基层央行人员与岗位及所履行职责中存在的各类矛盾,提出了基础业务岗位整合的总体思路及其整合模式,以期最大限度地规避内控安全风险,保障人民银行各项基础业务高效、安全运行。
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