掏空或支持——来自我国上市公司关联并购的实证分析
Propping or Pulling out——Empirical Analysis from Related Acquisitions of Chinese listed Companies作者机构：厦门大学管理学院
出 版 物：《经济管理》 (Business and Management Journal ( BMJ ))
年 卷 期：2006年第32卷第12期
页 面：57-64页
核心收录：
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
摘 要：本文以我国上市公司与其第一大股东或实际控制人的331起关联并购为研究样本,分析了上市公司大股东在关联并购中的可能动机,并检验了发生关联并购的上市公司的长期财务绩效与短期股票市场表现。实证研究表明,大股东在与其控制的业绩优良的上市公司的关联并购中具有较强的掏空动机;而对于业绩一般和较差的公司,大股东为了“保壳或保“配,会向上市公司注入优质资产或转让部分盈利性的股权,表现为一种“支持。此外,关联并购并没有真正提高上市公司的财务绩效。
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