以“三大培训”为支点 为人才培养撑起一片天
作者机构:国网重庆市电力公司人力资源部培训教育处
出 版 物:《中国电力教育》 (China Electric Power Education)
年 卷 期:2014年第13期
页 面:34-36页
学科分类:12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
主 题:培训师资 资格认证考试 岗位技能 自主培训 电科院 分公司 客户服务 客服 岗位胜任能力 考评方案 专业岗位
摘 要:国网重庆市电力公司为实现公司员工队伍技能达标、技术提升、骨干引领的培训目标,强化技能培训,深化专业培训,优化骨干培养,公司采用生产岗位技能人员胜任能力自主培训、专业技术和管理人员履职统一培训、专业核心骨干强化委托培养(简称:三大培训)形式开展工作。公司成立了以主要负责人为组长,分管领导为副组长的全