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人力资源结构变迁与中国家族企业成长

作     者:周鸿勇 应科 冯金娣 

作者机构:武汉理工大学湖北武汉430070 上海大学上海200444 浙江绍兴安邦护卫有限公司浙江绍兴312000 

出 版 物:《管理现代化》 (Modernization of Management)

年 卷 期:2009年第29卷第1期

页      面:30-32,17页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 1202[管理学-工商管理] 

基  金:绍兴文理学院越文化研究中心课题(项目编号:06JDYW09YB) 教育部人文社会科学基金(项目编号:05JD630100) 

主  题:人力资源 结构变迁 家族企业 成长 

摘      要:人力资源结构影响着资源、利益、机会等因素在企业不同群体之间的分配和配置。人力资源结构变迁是中国家族企业成长的本土化解释的一个视角。从动态三维组织系统分析模型中可以看出,家族企业经历了一个对家族成员的吸纳一扩散一收缩过程。企业的家族成员与外来人力资源的结构比例不断发生改变,从而由外而内、由下而上地稀释了家族主义,实现整个企业人力资源的非家族化,推动企业成长。

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