苏果掠影——车轮上的零售业

作     者：徐晓庆 潘艳 

出 版 物：《市场周刊.新物流》 (Market Weekly(New Logistics))

年 卷 期：2007年第3期

页      面：36-39页

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 

主　　题：苏果 业态 南京市场 直营店 零售业 零售商业 苏果超市 

摘      要：中国的商界从来不缺乏传奇。1996年,在苏果超市开设第一家直营店的时候,估计谁都没有想到,在短短的11年里,苏果超市会发展成为拥有1500多家门店,网点覆盖江苏、安徽、山东、河南、湖北、河北6个省的大型连锁企业。2001年,中国入世之后,国外零售巨头加快了进军国内市场的步伐。面对来势汹汹的沃尔玛、家乐福等国际巨头,苏果超市依然不落下风,占据着南京市场50%的份额,处于竞争中的有利位置。2005年,苏果投资2.3亿元,建设现代化物流中心。苏果从独特的战略角度,构造企业核心竞争力,为将来的发展铺平了道路。同年,在国内连锁企业的排名中,苏果超市以181.2亿元的销售规模位居第六位,并跻身中国500强企业第176位,这已经是苏果连续8年位于中国连锁企业前10名。根据业内的评估测算,苏果的品牌价值为10.32亿元。如何做大做强民族商业,是人们一直在思考的问题,研究一下苏果的发展史,或许能得到一个满意的答案。