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组织部门领导作重要讲话的宜与忌

Do' s and Don' t' s in Important Speeches Made by Leaders of Organizational Departments

作     者:张新民 

作者机构:湖南省常德市政协 

出 版 物:《领导科学》 (Leadership Science)

年 卷 期:2010年第3期

页      面:21-22页

学科分类:0302[法学-政治学] 03[法学] 030204[法学-中共党史(含:党的学说与党的建设)] 030503[法学-马克思主义中国化研究] 0305[法学-马克思主义理论] 

主  题:部门领导 组织部门 个别谈话 领导干部 个人感受 干部评议 思想水平 公信力 

摘      要:上级组织部门的领导同志到下面当众作重要讲话或与干部个别谈话,大致有几种情况:一是宣布上级党委的重要决定,二是领导干部新老交接,三是主持领导干部评议、推荐,四是个别征求干部就某项人事问题的意见建议,五是与干部进行警示谈话。这些讲话或谈话,不仅体现个人的政治思想水平,也关系到组织部门的公信力,关系到工作推进的成效。据个人感受,觉得有几点值得注意。

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