转换经营机制是搞活大中型企业的关键
出 版 物：《湘潭大学学报（哲学社会科学版）》 (Journal of Xiangtan University:Philosophy And Social Sciences)
年 卷 期：1993年第18卷第1期
页 面：30-31页
核心收录：
主 题：搞活大中型企业 转换经营机制 发展企业集团 乡镇企业 经营机制的转换 国营 前加速 增殖力 调整产品结构 企业集团的产生
摘 要：一目前搞活企业的内涵及其衡量标准搞活大中型企业,是指通过深化企业内部和外部的配套改革,使国营大中型企业真正成为自主经营、自负盈亏、政企分开的经济实体,从而增强企业内在的生机和持久的活力,充分发挥其在社会主义现代化建设中的重要支柱作用。在去年九月份中央工作会议上,李鹏总理曾将企业活力概括为六个方面。即:1.产品有竞争力;2.技术有开发力;3.资产有增殖力;4.对市场有应变力;5.领导班子有团结进取力;6.职工群众有凝聚力。可见,衡量大中型企业是否搞活了。
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