高校人事代理人员心理契约研究
作者机构：新乡学院
出 版 物：《管理学刊》 (Journal of Management)
年 卷 期：2011年第24卷第4期
页 面：103-104页
学科分类：040106[教育学-高等教育学] 0401[教育学-教育学] 04[教育学]
主 题：人事代理人员 高校管理者 心理契约 人事代理制度 人事管理 个人利益 管理体制 职务终身制
摘 要：从总体上看，目前我国高校人事代理制度还处于前期的摸索和试行阶段，具体表现在普遍采用“新人新办法，老人老办法，即实行人事代理的对象仅限于新招聘人员，对原有教职工则沿用原模式进行管理。对高校而言，人事代理可以打破身份职务终身制，推动人才的合理流动，保障人力资源的最佳配置，减轻人事管理负担。对个人而言，可以增加择业的自主权，同时保证个人利益不受损害。这是人事代理作为新的管理体制在高校实施的客观优势。由于我国高校存在人事的二元管理体制，因此高校管理者亟须解决人事代理人员与高校的心理契约问题。
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